内容紹介
休暇規程や承認手続きを減らし、自由と責任を両立させるNetflixの企業文化を、共同創業者と経営学者が検証します。人材密度、率直なフィードバック、情報共有を軸に、変化へ強い組織のつくり方を考えます。

休暇規程や承認手続きを減らし、自由と責任を両立させるNetflixの企業文化を、共同創業者と経営学者が検証します。人材密度、率直なフィードバック、情報共有を軸に、変化へ強い組織のつくり方を考えます。
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